Wiki Fan de Test
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Le principe est simple, chaque jour, vous effectuez une tâche de ce challenge.

Son objectif est de vous acculturer au Lean.

1

Abonnez-vous à la newsletter d'un blog sur le Lean

2

Dressez une liste de termes agile historiquement créés par le Lean

3

Retrouver sur internet les "15 leçons de Management de Taiichi Ohno" et en prendre connaissance et faire le parallèle avec les pratiques agiles que vous connaissez

4

Lire l'article [Nonaka 1986] (Google traduction peut vous aider) et retrouvez le témoignage de Jeff Sutherland sur la création de Scrum et le lien avec cet article

5

Identifiez votre type d'organisation d'équipe et les facteurs de succès pour atteindre le type C (voir challenge #4)

6

Trouvez des Mudas sur votre organisation

7

Essayez d'expliquer ce qu'est le Value Stream Mapping

8

Trouvez des explications sur l'intérêt du Takt Time

9

Justifiez le lien entre Andon, Daily Scrum Meeting

10

Comment le Jidoka peut-il être appliqué au test automatisé ?

11

Justifiez le lien entre Andon et le test automatisé

12

Expliquez et proposez un 5S sur le patrimoine de test

13

Expliquez ce qu'est un Kanban pour le Lean et donnez plusieurs exemples de Kanban

14

Expliquez l'effet de limitation du nombre de tickets sur une colonne d'un Kaban

15

Qu'est-ce que le Work in Progress ?

16

Quel est l'intérêt de lutter contre les Muras et comment les éviter ?

17

Quels sont les Poka-Yoké présents dans votre organisation et votre solution ? Faites le lien avec le TDD.

18

Qu'est-ce que le Lead Time ? Comment le mesurer sur votre solution ?

19

Quel est le lien entre le concept de Juste-à-temps, de faibles stocks et la gestion des exigences ?

20

Qu'est-ce que le SMED ? Comment cela pourrait-il s'appliquer à votre solution ?

21

Calculez un First Pass Yield de la dernière itération

22

Essayez de faire correspondre les étapes d'un 8D avec la résolution de problèmes sur votre solution

23

Comment faire une Root Cause Analysis ?

24

Décrivez ce qu'est un Pareto et tentez voyez avec les incidents de production comment parvenir à cette analyse

25

Décrivez ce qu'est un PDCA et faites le parallèle avec vos itérations

26

Recherchez ce qu'est Kaizen, trouvez les règles du Kaizen et identifiez celles qui sont déjà adoptées dans votre organisation

27

Qu'est-ce qu'un Kata pour le Lean ?

28

Qu'est-ce qu'un Genba Walk ?

29

Lire [Nonaka 1998] et faites-vous une idée sur la notion de "Ba" et le positionnement du Manager

30

Préparez-vous à partager au moins une pratique Lean qui serait utile à votre organisation lors de la prochaine rétrospective

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